5.北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司，监理项目为三亚红树林度假会展酒店7、8号楼工程，项目总监李祝新。主要存在问题：(1)未办理省外监理企业入琼承接监理业务单项核准手续。(2)总监检查时不到场，平时到岗率低。本应由总监签字的由“执行总监”赵成华签认。(3)自赵成华以下的几名监理人员均无岗位证。(4)无建筑节能监理细则，无桩基子分部施工验收记录。材料质量保证资料与施工进度不同步。(5)无总监、见证员授权任命书。(6)施工现场超过4 M的梁板未起拱，梁板施工缝随意留置，部份砼水灰比较大，砼胀模、跑模、烂根等现象较普遍，楼板渗漏现象较严重。卫生间周边未做砼翻边。施工升降机未经检测合格就使用。就上述问题监理单位未采取有力措施进行纠正。

    6.中山市建设监理有限公司，监理项目为三亚市联建商住楼工程，项目总监吕刚。主要存在问题：(1)未办理省外监理企业入琼承接监理业务单项核准手续。(2)总监检查时不到场，平时到岗率低。总监有变动，未办理变更手续。(3)监理资料缺项多。缺合同管理类、设计文件类、质量控制文件类、进度控制类及安全监理资料。(4)监理工作管理类资料也不全，缺监理日记、监理月报、监理工作联系单、第一次工地会议纪要、工地例会纪要等。(5)各专项施工方案总监未审批。(6)施工现场外脚手架落地式和悬挑式混搭，部份立杆未连续搭设，转角立杆缺少，扫地杆和剪刀撑搭设不规范，连墙件数量少。洞口、临边基本不设防护。在建建筑物里住人。卸料平台与脚手架一起搭设，未设安全门。电梯井口未设安全防护门和安全水平防护。墙体顶砖未按规范砌筑，现场违规使用红砖。就上述问题监理单位未采取有力措施进行纠正。

    7.鄂州市工程建设监理公司，监理项目为文昌市鑫源锦程A1、A2、B1#楼工程，项目总监程浩。主要存在问题：(1)检查时，总监不在场，现场只有1名监理人员。(2)总监未参加图纸会审、未参加第一次工地例会和定期工地例会，未签发工程开工报审，未签发工程暂停令(该工程暂停令由专业监理工程师周智勇签发)。(3)单项核准时承诺到场的监理人员有5位已变更。(4)监理员有越级签认现象。(5)缺土方回填、梁柱节点钢筋绑扎旁站记录。(6)施工单位在楼面上擅自压水电管槽，深约4CM。施工现场脚手架搭设、监边防护不规范、不到位。井架卸料平台无安全门，两侧未设临边防护，井架未设防雷装置。外脚手架搭设高度为58.8M，未按规定组织专家论证。就上述问题监理单位未采取有力措施进行纠正。

    8.广东建科建设监理有限公司，监理项目为文昌市义方家园1、2、3#楼，项目总监罗冬生。主要存在问题：(1)项目总监到位率低，省住建厅对义方家园的三次检查，总监均不在场。(2)现场4名监理人员无法提供岗位证。(3)现场监理人员变动大，未办理变更手续。(4)无土方回填、梁柱节点钢筋绑扎旁站记录，无同条件养护测温记录。(4)PVC管材、铝合金、玻璃原材料未报审情况下，施工单位已进行安装，监理未采取措施要求停止安装。(5)主体分部砼试块强度评定不符合要求，监理未及时发现，并认可评定结论。(6)首层纵向受力钢筋偏位现象严重，柱筋电渣压力焊对接偏位现象较多。(7)深基坑(9.15M)局部临边未设置防护栏杆。(8)脚手架安装高度81.56M，没有组织专家论证。就上述问题监理单位未采取措施进行纠正。

    9.福建安华建设工程咨询监理有限公司，监理项目为琼海市中医院新院区一期工程，项目总监刘兆春。主要存在问题：(1)项目总监有变更，未办理变更手续。目前的总监刘兆春不是该企业人员。(2)现场4名监理人员无岗位证。监理员王裙群不是该企业人员，越级从事专业监理工程师工作。(3)监理规划未经企业技术负责人审核。(4)见证取样见证员未签名，监理工程师通知单监理人员未做意见，总监未签认。(5)终孔验收前，未做超前钻。监理单位未签发砼浇筑令，施工单位已开始浇筑，浇筑桩身砼时未采用导槽。就以上部问题监理单位未采取措施制止。

    10.青岛市政监理咨询有限公司，监理项目为澄迈县老城西区污水处理工程，项目总监张言虎。主要存在问题：(1)总监检查时不在场，未参加第一次工地例会，很少参加定期工地例会，到岗率低。(2)项目监理机构人员有变更，未办理变更手续。(3)未办理省外监理企业入琼承接监理业务单项核准手续。(4)监理员周保生无证上岗，见证员不是该企业人员。无见证取样记录。(5)施工现场脚手架搭设不规范，连墙杆件基本未设置，安全网破损严重，局部未张挂。井架卸料平台未设置安全门，且两侧无防护。井架缆风绳采用钢筋。在建建筑物里住人。墙体超过5M未设置构造柱，4层顶板渗漏现象较严重。未经主体验收合格，已进入内外墙批档(该工序已完成)。外墙材料有变更，没有设计变更文件。针对上述问题，监理单位未采取措施整改纠正。

    11.江西诚达工程咨询监理有限公司，监理项目为儋州市电力村G栋经济适用房工程，项目总监杨承华。主要存在问题：(1)未办理省外监理企业入琼承接监理业务单项核准手续。(2)监理机构人员提供的岗位证是中国电力建设企业协会颁发的，不符合要求。监理人员变更无变更手续。(3)无监理旁站方案、安全监理方案及见证取样记录。(4)监理机构未定期召开工地例会，无相关会议记录。(5)基础分部砼试块未汇总、评定就已验收合格。(6)外脚手架搭设与方案不一致。无基坑开挖及回填方案，室内回填土未做压实度检测。人工挖孔桩未按规定数量做超前钻，设计院也没有对桩基的承载力做出判断。就以上问题，监理单位未采取措施整改纠正

    12.达华工程管理(集团)有限公司，监理项目为儋州市中医院优抚对象住院楼工程，项目总监时伟。主要存在问题：(1)未办理省外监理企业入琼承接监理业务单项核准手续。(2)总监检查时不在场，平时基本不到位。现场监理人员傅堂金、李坤无岗位证，而项目监理工作大部由傅堂金完成。(3)无旁站监理方案和安全监理细则。(4)无施工图会审记录、工地例会纪要、见证取样记录、旁站记录、监理日记，无施工组织设计及专项施工方案报审表。(5)监理未收集施工工序资料、施工质量保证资料和监理安全资料。(6)施工现场未留置砼试块，试块由商品砼供应商制做。监理未下达地梁砼浇筑令就开始浇筑。监理单位未采取措施整改纠正，施工至今，监理从未下发过监理工程师通知单。

    13.四川省子午建设监理有限责任公司，监理项目为陵水县香水湾1号4期别墅工程，项目总监伍伊林。主要存在问题：(1)总监代表不是国家注册监理工程师，不是本企业人员。(2)监理人员曾伟、任兴旺、陈冯、赵娜、王文欢等无岗位证。(3)未办理省外监理企业入琼承接监理业务单项核准手续。(4)总监未对施工组织设计及各专项施工方案进行审核。(5)无梁柱节点旁站记录。(6)塔吊未检测合格就投入使用。监理单位未采取措施纠正。

    14.天水市建筑勘察设计院，监理项目为临高县临城市政大道项目(一期)工程，项目总监王世伟。主要存在问题：(1)未办理省外监理企业入琼承接监理业务单项核准手续。(2)总监到岗率低，监理机构人员都不是该企业人员。(3)总监代表无国家注册监理工程师证。(4)无工地例会纪要，无旁站记录，无见证取样记录。(5)部份污水管道未作闭水试验就已回填隐蔽，监理单位未采取措施整改纠正。